CHOW YAU(1912-1983) - 香港死亡护理行业的垂直积分器

纽约罗:CHOW YAU(1912-1983) - 香港死亡护理行业的垂直积分器

每年有超过45000人死亡,死亡护理行业在香港是一项巨大的业务。虽然许多中国文章都报道了在20世纪60年代和70年代初垄断殡仪馆业务的殡仪馆之王萧明,但很少有关于周尧的报道,这位陵墓建设大亨不仅在1975年成功挑战了萧伯纳的垄断地位,在洪晃联合创办了环球殡仪馆,而且在80年代初有远见地在深圳开发了巨大的大盘湾公墓,使他成为香港死亡护理行业的开拓性垂直整合者。周永康于一九四零年代至八十年代初担任社区领袖,曾在多个主要组织的董事会任职,参与建筑及死亡护理以外的许多业务,包括家具、金融服务、汽车经销商、餐厅及房地产,包括后来成为元朗美景公园的业务。

建筑巨头和慈善家的崛起

Chow Yau HK死亡护理行业图片1 York Lo 左:Chow Yau是香港建筑承包商协会(HKBCA年鉴)的医疗服务主任;右:广告为油龙建筑和宫家具

周yau于1912年出生于广东省惠阳区,客家人在惠阳中学接受教育,十几岁时随父亲来到香港。客家人早年主导了香港的建筑行业,尤其是石工领域。周英华很快学会了这门手艺,并成立了友记建筑公司(有記建築),当时他只有18岁,承担了各种规模的合同。

战后,周永康在中环斯坦利街27号经营友基建筑,并很快在竞争激烈但利润率高得多的建造业中找到了商机——墓葬建造业务。从历史上看,大多数在香港的中国家庭都倾向于在大陆的祖籍村庄下葬,但随着1937-1945年的中日战争以及随后的中国内战和1949年的政权更迭,这种选择变得不可行。结果,越来越多的人被埋葬在香港,越来越多的坟场如荃湾华人永久坟场(于1941年开放)正在兴建中。到1950年代初,邱凯是一个主要的承包商在阿伯丁坟墓与网站建设中国永久的墓地和荃湾墓地,那里有那么多业务,公司建立了一个宿舍在山顶上几十个工人和一个建筑工地在半山办公室和宿舍。1957年,两名窃贼抢劫了宿舍,抢走了885美元的现金和价值超过100美元的金戒指。(WKYP, 1957-2-11)

凭借其建设的利润,Chow Yau扩展到相关的业务。1957年,香港大厦承包商协会的周和同事董事会成员,包括许多人在张婵议会,锺卓克,戈弗雷·yeh,谭石洪和清春 - Kau成立联合建设者保险(建安保險) to provide insurance coverage for fellow contractors in response to new labor laws mandating workman’s compensation. In 1958, Chow opened Palace Furniture & Decorations Co (皇宮傢俬),并于1958年8月在北角英皇道473号举行仪式,由他的亲属周俊年爵士主持,当时香港华人社区的名人录也出席了仪式。周润发后来担任香港家具装饰商会会长,并于1962年在协会五周年庆典上发言。(WKYP, 1962-7-2)根据上面的广告,Palace专门定制西式内外家具和装饰品。

香港死亡护理业形象2罗耀 Chow Yau(左)和爵士。Chau(中间)在1958年在宫殿家具开幕式上切丝带(WKYP,1958-8-1)

在他的同伴承包商中,CHOW特别接近长婵 - 议员和清春kau。他与Cheung合作,于1964年获得恒龙银行,并担任该银行董事进入20世纪70年代,当时是对东南亚中国兴趣的控制。CHOW是Ching汽车经销商汽车MART(远东)有限公司的副主席(遠東汽車總滙,1957年成立,1995年解散),并于1961年接替清,出任元朗博爱医院主席。

1963年,周尧率领16名商人,其中许多是博爱的董事,并成立了新荣华企业有限公司(新榮華企業) 以1000万港元的注册资本收购大生围1200万平方英尺的土地(大生圍)在元朗。Chow LeD担任其董事总经理,董事会被恒生银行副董事长郭婵担任董事长,运输碑,汇o荷叶和元朗本地领袖Chiu Lut-Sau(谁是1949年至1954年的Pok Oi董事长Wing Wah Restaurant集团的联合创始人为他们的月饼而闻名)作为副主席和康小申董事长唐秀基作为执行董事和顾问。该公司的另一个董事包括霍祥志霍辛龙牡蛎酱(见文章)和他的儿子灵凤,金属窗制造商和剧院老板泥泥(见文章),Pok oi副主席Chan Tai那Pok Oi chairman Kam Kwong-how (see articles on Kam family of Hocan and Jardines), Hui Oi-chow’s son Hui Ki-pak and grandson Hui Chun-fung (also a Pok Oi director), Pok Oi director Chan Wan-sing and Po Leung Kuk director Cham Siu-leun. Originally, Sun Wing Wah planned to develop an exclusive country club and golf course on the site (allegedly with the Japanese group Tokyu) but the plans for whatever reason never materialized so the firm sold the land to Canadian Overseas Development led by the architect Clifford Wong (黃振)1975年,谁将其发展到Fairview Park(錦綉花)发展,并于1979年解散新永华公司。周亦参与其他地产公司,如全兴投资有限公司(全興置作业,于1971年成立于1986年)和Chun Wend Investment Co Ltd(企业,于1962年,于1967年溶解),并于1967年溶解于1967年),并在弥敦道阿尔罕布拉州地区(平安大厦)的若干中国餐馆投资和蓝色天堂餐厅和夜总会(京华酒楼)在曼宁屋在中部。

香港死亡护理业形象3罗耀 周尧(前排中间系领结)与孙荣华董事同仁于一九六三年在健国酒楼庆祝企业成立(西青社,一九六三年六月二十二日)

除博爱外,周英华自四十年代末起积极参与多个组织,先后担任东华三院院长、保良局主任、中区街区福利促进会主席(中區街坊福利會)、中成慈善会及香港拯命会,华南田径总会理事。他于1958年开始与孔子学院交往,当时他加入了该学院的董事会,并从1980年起担任院长,直到去世。除了回馈社会的愿望外,这些社区活动也为周英华提供了重要的商业交流机会,这对他的各种商业活动都很重要。由于他对社区的参与,他于1969年被英国女王授予英帝国勋章。

Chow Yau HK死亡护理行业图片4 York Lo

咸洲区岩石和中区董事福利协会。左右:Chow,董事长李舍岗(见亚洲规定文章),陈锦戏副主席陈锦戏(WKYP,1954-3-27)

打破垄断 - 环球殡仪馆(世界殡仪馆)

Chow Yau HK死亡护理行业图片5 York Lo

环球殡仪馆

除了坟场的兴起,战后香港死亡护理业的另一个重要趋势是20世纪50年代殡仪馆的兴起。从历史上看,中国家庭举行了葬礼,棺材是降低窗口的家园在第二或第三层建筑(这是大多数建筑物的高度在1950年代之前)通过特殊脚手架(这在本文中描述一幅画是朗费罗的衬衫;Yau Kee可能参与了这种类型的建设),随后送葬队伍前往墓地。随着人口的迅速增长,建筑物也因此变得更高,传统的做法变得不可行,殡仪馆变得更受欢迎。进入小明(萧明他于1950年收购了香港殡仪馆(成立于1930年代,1966年从原来的湾仔殡仪馆搬迁到现在的北角)。1959年创办九龙殡仪馆,1970年收购国际殡仪馆(后在压力下移交东华医院集团),成功垄断业务。

在20世纪70年代初,CHOW YAU和一群十几名商人包括博士总监NG YAU-MAN(郭文),思明前工作人员如所以Nam(江南)和法锡(罗钿,刚才廉政公署专员法律法律法)和警察警察警察WAN到(尹涛)加入队伍建立一个新的殡仪馆来挑战苏乌的垄断。该集团成立了环球殡仪馆有限公司(1968年成立于1968年),作为董事长和NG作为董事总经理,并成功地竞标了新开交叉港隧道九龙入口处的Hungghom的土地策划,达到了1000万港元。根据南众,财团故意采摘“普遍”作为新的殡仪馆的名字,以超越苏乌的“香港”,“九龙”和“国际”。他们在1975年11月28日开业的普通银行借贷中,他们建造了环球殡仪馆。在推出,殡仪馆是亚洲最先进的设施之一,拥有五个大厅,配备了 - ─艺术音频系统,中央空调,私人候诊室和出口和20,000平方英尺的停车场。正如劳动董事NG武建人的发布所描述的,他们的目标是删除传统殡仪服务的一些缺点,并像专业的酒店和服务一样经营殡仪馆,其中包括三种不同的价格 - 溢价,非营利性和自由。(WKYP,1975-11-29)

创始股东利用他们的个人联系来获得业务,导致多年来的经营不仅来自警察和消防员而且是黑社会和展示业务。几年内,环球成为九龙第一殡仪馆,超过九龙殡仪馆。

Chow Yau HK死亡护理行业图片6 York Lo

Ng Yau-man (third from the right) at the opening of his son Ng Kim-wai (third from left)’s accounting firm in 1981. Second from the left is Urban Councilor Chow Wai-hung (WKYP, 1981-5-24)

1926年出生于1926年,在曼谷,宇武曼是Chiu Chow的陈海,并毕业于威士科的中学。他来到香港,在20世纪60年代和20世纪70年代建立了许多不同的业务 - 包括男人兴大理石(文興雲石),男子凯石头(文記生花石廠),凯空调,人盛建设(文勝建築),亚洲水族馆(亞洲水族) 和Yau Fat Enterprises Ltd (有發企業, incorporated in 1969, dissolved in 1972) and served as the 13th chairman of the HK Ng Family Association and was elected to the board of Pok Oi Hospital in 1970. (WKYP, 1970-4-25)Ng passed away in around 1983 and was succeeded at Universal by his second son Ng Kim-wai (吳劍威), who graduated with an accounting degree from Oxford Polytechnic (now Oxford Brookes) in the mid-1970s and later returned to HK to start his accounting practice. (KSDN, 1976-11-27)

在第二代的经营下,这个行业继续繁荣。2006年12月,环球影业以9150万美元的价格,击败了其他10家公司,获得了毗邻红湾的永久殡仪馆的五年经营合同。此举增加了大厅的总数从26岁到47,给通用的70%的市场份额,在红磡葬礼大厅整个香港市场的70%,引发了一场前所未有的行业的广泛抗议竞争对手但监管机构并不认为它违反反垄断有五名在香港市场殡仪馆。在环球影业的管理下,Perpetual更名为西星殡仪馆(Sai Sing Funeral Parlour),但该集团在2012年没有续约五年。

大庞Wan海外华人公墓(大鵬灣華僑墓

周尧香港死亡护理行业图片7罗约克

大庞湾海外中国公墓的突破性仪式(WKYP,1981-3-31)

建立普遍的三年后,1978年中国向外界开放创造了一个独特的机会,为粮食和他的龙村梁银吉(梁延禧,也被称为梁Hei梁禧)来追求垂直一体化的私人墓地。在香港,墓地仍由政府,宗教组织和常驻中国墓地经理委员会运营,守护者仍然是守护者。Chow和Leung看到了Mirs Bay的潜力(大街,也被称为Tai Pang Wan或Dapeng Bay),位于大陆的位置,良好的风水(山上的山区和水景),距离酒店仅有30分钟车程来自深圳边境。

作为CHOW是Pro-Beijing中国总商会的执行委员会成员,他对内地政府有强烈的联系,并在两个左翼记者的帮助下 - 锦耀宇(金尧,1923-2004),主编文伟Pao.和吴泰食(胡棣),曾任香港晚报,他能够说服中国政府批准他们的港和投资(港深投資有限公该公司获准与国有的深圳园林公司合作,在大庞湾一块500万平方英尺的土地上建造和经营一个名为大庞湾华侨公墓的私人墓地。

该项目耗资1亿港元,分五个阶段进行,包括300万平方英尺的墓地,其中包括3万平方英尺长10英尺宽的墓地,以及由建筑师吴俊民(Ng Chun-man)设计的200万平方英尺花园。(1981-1-13) WKYP项目1981年3月破土动工,客人在奠基仪式包括深圳的副市长,李Wan-yuen荣耀的金属作品,刘Sai-yan香港太阳编织、刘Chi-yuen top gear橡胶和艾伦·刘米莉的组(所有人在早期文章中介绍过)。

初步销售努力由Cecil Chan Kam-Chiu J.P.(陳錦),到1982年2月,首2000座坟墓已出售及落成,并开始兴建包括花园、宝塔及办公室在内的第二期工程。(1982-2-18) TKP感谢推荐销售联盟环球和竞争对手香港殡仪馆和便利等班车,大庞湾是一个巨大的打击,许多著名人物包括政治家/商人T.K.安和弗朗西斯Tien博士和船王T.Y.曹国伟选择埋葬在那里。

到2011年,墓地的所有50,000名坟墓售罄,其中30,000人被香港居民占据了30,000人,每只坟墓的价格赞赏,从12,000港元推出到每年超过200,000港元。随着墓地空间耗尽,火化成为90%的香港居民选择,选择该选项,这是前三十年的反向案例。今天,孔金继续收取每只坟墓的3500港元,截至年度管理费,其估计收入估计为1.75亿港元。

最后一章

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Chow Ping-Wing(右)向Po Leung Kuk董事长Woo Wing-Fai展示$ 5000支票,以便于1983年记住了他的父亲Chow Yau。(WKYP,1983-3-10)

1980年,周星驰瑶族建立Creditland金融(基富財務),吸收存款公司和银行与东南亚合作利益,担任主席。1982年10月,Creditland打开一楼的分公司717 b与爵士唐位于弥敦道,东华前主席和开发人员赵Shiu-chung(覆盖)和Ng楚Lin-fun作为荣誉嘉宾。(WKYP, 1982-10-7) 1983年1月,Creditland在元朗青山公路81号开设分行。(WKYP, 1983-1-7)第二个月,公司在浅水湾捐赠了一个由Philip Haddon-Cave爵士主持的财神雕像(WKYP, 1983-2-11)。

1983年2月,Chow Yau在湾仔唐石滨医院举行75岁。他的葬礼是在普遍举行的,但他被埋葬在柴湾佛教公墓,而不是他的大庞湾公墓。他被他的寡妇奥宇锦,2个儿子 - 沃伊幸存下来(周炳华)、萍华和三个女儿。他的第二个儿子Chow Ping-wing(周炳榮)是瑶族的副总裁凯和太阳的荣华,副主席阿尔罕布拉宫餐厅,总统Creditland金融、Po梁主任Kuk东华,狮子俱乐部副主席欢乐谷(WKYP, 1977-10-2),跑第一中部和西部1982年区议会选举。

1983年9月20日,周yau去世仅仅7个月后,Creditland突然关闭。(WKYP, 1983-9-28)事实证明,该公司的两名高管诈骗两家银行4,000万港元(其中一人在1985年被判入狱7年),导致Creditland破产,并因此损失660万美元的客户存款。(WKYP, 1985-5-18)

来源:

https://hk.lifestyle.appledaily.com/nextplus/magazine/article/20061214/2_6616084/2_20061214/2_6616084/%6%ae%af-%5%84%80-%9%A4%A8-%5%8A%A0-%E5%83%B9-%E6%BD%AE-%E4%B8%80-%E8%A7%B8-%E5%8d%B3-%E7%99%BC

http://www.confucianacademy.com/load.php?link_id=27658

https://www.scmp.com/article/574518/funeral-takeover-threat-prices

http://paper.takungpao.com/html/2013-04/03/content_8_2.htm

本文首次于2020年4月17日发布。

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